Gestione e strategia d'impresa | Formazione | Primo semestre 2012
Il segreto del cambiamento
Continuare a crescere governando il cambiamento.
Codice Corso: IMP 3
Durata del Corso: 2 giorni
Sede del Corso: Milano
Date dei Corsi: 2/3 Febbraio 2012 | 16/17 Aprile 2012
Quota di partecipazione individuale: Euro 980 + IVA
Sconto del 30% per i Soci AIF (Associazione Italiana Formatori)> Obiettivi del Corso.
Per saper governare il cambiamento in un contesto di continua evoluzione ed elevata incertezza. Per questo il Corso si prefigge di sviluppare le capacità di anticipare, interpretare, comunicare, facilitare e governare il cambiamento nell’ambito di contesti organizzativi complessi.Fornisce gli strumenti per una comprensione complessiva e multidimensionale dei fenomeni di change management con attenzione alla dimensione individuale, organizzativa, manageriale.
> Destinatari.
Responsabili di qualunque funzione e processo aziendale impegnati nella progettazione ed implementazione operativa di programmi di change management
Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di re-engineering dei processi e cambiamento organizzativo
Executive che desiderano ancora crescere
Persone che si preparano ad assumere ruoli di senior management per lo sviluppo del business e per il raggiungimento dei target aziendali.
Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di re-engineering dei processi e cambiamento organizzativo
Executive che desiderano ancora crescere
Persone che si preparano ad assumere ruoli di senior management per lo sviluppo del business e per il raggiungimento dei target aziendali.
> Programma del Corso.
- Dinamiche psicologiche nei processi di cambiamento
- Vincere le ansie e le resistenze individuali
- Gestire lo stress
- La leadership per il cambiamento
- Analisi dei vincoli e leve organizzative al cambiamento
- Cambiamento e cultura organizzativa
- Gestire il cambiamento come progetto
- La pianificazione dei programmi di Change Management
- Sponsorship e governo del cambiamento
- Leve e strumenti del change management
- Monitoraggio del processo di cambiamento
- Affinare le capacità di guida, influenza, sintonia
- Come presidiare una visione strategica chiara ed efficace e di trasferirla nell’organizzazione, influenzandone la cultura e modellandone valori e regole
- Generare performance eccellenti e successo attraverso i team di persone