Gestione e strategia d'impresa | Formazione | Primo semestre 2012
People Management
Le competenze indispensabili per essere un manager di successo.

Codice Corso: IMP 1
Durata del Corso: 2 giorni
Sede del Corso: Milano
Date dei Corsi: 16/17 Gennaio 2012 | 26/27 Marzo 2012

Quota di partecipazione individuale: Euro 980 + IVA
Sconto del 30% per i Soci AIF (Associazione Italiana Formatori)

> Obiettivi del Corso.
Dedicato a coloro che intendono investire sulle persone, a partire da loro stessi.
Per i manager, partecipare significa comprendere le logiche di progettazione e di utilizzo degli strumenti di gestione dei collaboratori e allenare le abilità gestionali e i comportamenti organizzativi a sostegno della propria prestazione individuale e del proprio sviluppo manageriale.
Per l’Impresa, partecipare significa potenziare le abilità dei propri manager per la motivazione e la valorizzazione dei collaboratori; competenze necessarie per un continuo e sostenibile miglioramento dei risultati aziendali, per un consolidamento e una sempre maggiore diffusione al proprio interno di modelli e valori gestionali efficaci e per una migliore capacità di attrarre e trattenere persone di valore.

> Destinatari.
Il corso è finalizzato a sostenere e consolidare le capacità manageriali di gestione dei collaboratori; per l’azienda questo si traduce in migliori risultati aziendali, attraverso lo sviluppo delle prestazioni lavorative; per i manager invece significa sviluppare il proprio gruppo di lavoro, aumentare la propria capacità di incidere in azienda, investire nel proprio futuro.

> Programma del Corso.
  • Le competenze manageriali e il ruolo del capo a sostegno della prestazione individuale
  • Delega manageriale: strumenti e processi
  • Gestione quotidiana dei collaboratori
  • Valutare le prestazioni e dirigere
  • Come progettare un sistema di valutazione e come costruire le schede di valutazione
  • Team working
  • Coordinare le attività e l’efficienza del combinare le competenze: modelli organizzativi e azioni d’analisi e disegno
  • La comunicazione come strumento privilegiato del capo per rafforzare la motivazione, sviluppare le competenze, gestire lo stress
  • Il feedback come luogo e momento di sviluppo individuale e organizzativo
  • Gestire i conflitti e le situazioni di tensione in azienda
  • Fare coaching ai propri collaboratori
  • Team Building: creare il team vincente.