Gestione e strategia d'impresa | Formazione | Primo semestre 2012
Coaching e sviluppo personale
Formazione manageriale
Codice Corso: IMP 2
Durata del Corso: 2 giorni
Sede del Corso: Milano
Date dei Corsi: 23/24 Gennaio 2012 | 4/5 Aprile 2012
Quota di partecipazione individuale: Euro 980 + IVA
Sconto del 30% per i Soci AIF (Associazione Italiana Formatori)> Obiettivi del Corso.
Il Corso propone di fornire teorie, modelli e competenze che sono alla base del coaching, inteso quale approccio finalizzato a supportare persone e gruppi ad accedere più facilmente al potenziale per raggiungere e migliorare la performance.> Destinatari.
Professionisti che operano nell’area delle Risorse Umane, formazione e sviluppo.
Professionisti che intendono acquisire una struttura di conoscenze e competenze per praticare il Coaching e intraprendere la professione di Coach.
Persone che hanno o si apprestano ad avere le responsabilità dei gruppi di lavoro e unità organizzative.
Persone che ricoprono ruoli contraddistinti da elevata incertezza e innovazione, complessità organizzativa, necessità di risposte tempestive ed esaurienti a clienti interni ed esterni.
Professionisti che intendono acquisire una struttura di conoscenze e competenze per praticare il Coaching e intraprendere la professione di Coach.
Persone che hanno o si apprestano ad avere le responsabilità dei gruppi di lavoro e unità organizzative.
Persone che ricoprono ruoli contraddistinti da elevata incertezza e innovazione, complessità organizzativa, necessità di risposte tempestive ed esaurienti a clienti interni ed esterni.
> Programma del Corso.
- Parlare in pubblico: come presentare con successo le proprie idee
- Tecniche di improvvisazione per essere un oratore eccellente
- Stili di comunicazione personale
- Metodi avanzati di comunicazione
- Communication skills: strumenti teorico-pratici per migliorare le capacità di comunicazione
- Preparazione di un intervento, definizione contenuti del messaggio, gestione del tempo, tecniche di comunicazione interpersonale
- Tecniche di gestione delle proprie capacità espressive verbali e non verbali e delle proprie emozioni
- Problem Solving e decision making: proporre linee guida operative sulla razionalizzazione del processo decisionale manageriale e definire correttamente i problemi per trasformarli in opportunità
- Valorizzare i propri collaboratori: trasferire le tecniche di coaching per consolidare uno stile di leadership che sia fondato sullo sviluppo del potenziale dei propri collaboratori, la delega, la responsabilizzazione.