La comunicazione economico finanziaria contribuisce ad attivare e rinsaldare le relazioni che assicurano la sopravvivenza e lo sviluppo delle imprese virtuose.
La Comunicazione Economico Finanziaria

Nell’ambito delle strategie d’impresa un ruolo di sempre maggiore importanza assume la capacità di veicolare informazioni complete e tempestive a contenuto economico finanziario: informazioni non soltanto a consuntivo e operative, ma sempre più di natura previsionale e di carattere strategico.

Un efficace piano di comunicazione economico finanziaria è indispensabile per rafforzare le relazioni tra impresa e sistema finanziario creando una logica e opportuna rappresentazione delle capacità e delle modalità con cui possono essere creata nuova ricchezza per i finanziatori e i partner.

According Integrated Communications Consultancy è al fianco delle imprese con l’obiettivo di raggiungere tempestivamente ed uniformemente i potenziali utilizzatori, consentendo loro di pervenire, in base alle rispettive capacità di analisi, a un giudizio fondato sulla bontà della gestione aziendale.
Data la valenza strategica che assume la comunicazione finanziaria e la diversità dei possibili target, l’impresa deve essere in grado, a seconda delle proprie specifiche esigenze e dei bisogni informativi dei suoi diversi interlocutori, di impostare e realizzare una politica di diffusione delle informazioni efficace ed efficiente:
  • assicurarsi l’appoggio di coloro che influenzano il mercato
  • farsi accettare dalla comunità finanziaria
  • prevenire le incomprensioni
  • assicurarsi l’appoggio degli azionisti, dei creditori, dei dipendenti
  • migliorare la credibilità strategico reddituale dell’impresa
  • facilitare le offerte pubbliche di acquisto.

According Integrated Communications Consultancy offre una serie di servizi che permettono di instaurare un rapporto continuativo e qualificato con gli investitori e costruire una credibilità strategica e operativa partendo dall’analisi dei principali bisogni informativi sugli aspetti economico finanziari della gestione:
  • bisogni di natura legislativa che derivano dagli obblighi di legge e soddisfatti tipicamente dalle informative societarie obbligatorie
  • bisogni di natura esterna indirizzati a soddisfare le esigenze di informazioni provenienti dagli interlocutori di mercato (analisti, gestori, risparmiatori ecc.)
  • bisogni di natura interna che inducono l’impresa a trasmettere informazioni premianti per la sua attività e che si desidera far conoscere a tutti gli stakeholder interessati.
Le imprese ricercano costantemente il consenso attorno al proprio indirizzo strategico e alle proprie politiche gestionali anche degli altri protagonisti interessati alle performance economiche e competitive.